变革第06集

变革新征程上，我(🏳)们将持续优化营商环境(jing)，聚(🅾)焦企业反映强(qiang)烈的痛点(dian)难点，力争(😻)在要素市场化配置关键环节取得突(tu)破，形成优环境、提信心、增活力、促发展的良性循环，吸引更多(duo)国内外优(🚁)质资源来到上海、融入上(🎄)海、扎根上海。

凭借(🔌)着技术优势(👓)，汇川技术被业内成为“小华(hua)为”。

变革而且必须击败BIG和Complexity——这并不是(shi)最艰难的挑战(👑)(zhan)。

“烫手山芋”变(📦)身市场新宠5月29日周六，记者来到北京中(🚊)关村附近的一家嗨特(te)购门店，发现结账处(chu)排着长队，每个人的购物筐里都满满当当。 “自从发(fa)现这(zhe)里，我每周都来囤货。 ”大二学(❔)(xue)生脉脉正兴致勃勃地在货(huo)架上翻找，“这里这么便宜，临期我也不(bu)在(🕙)乎，反正很快(🏃)就(🍜)能吃光。 ”临期食品，指的是临近保质期但仍在保质期之内的食品。 善食者联盟(meng)创始人邱喆介绍道，“根据食品行业‘允收期’(🙁)惯例，大型商超通常拒收保质期已过1/3的国产(chan)食品，和保(bao)质期(🚓)已过1/2的进口食品(🌔)。 食品上架后若销量不佳，终端店铺也会将尾货退(🕙)还经销商(✖)。 这些食品正以极低的价格流向(xiang)临期(qi)市场。 ”本是销售难题，却摇(yao)身一(📯)变成为“香饽饽”。 在(zai)线下，临期生意经历了(le)超市“买一赠一”的捆绑销售、大型商场(😦)专(📿)门开辟的打折(🌾)货架、临(🛠)期折扣专卖店的遍地开(kai)花3个阶段。 在云端，先是“裸价临(🌸)期特卖”等淘(tao)宝店(dian)铺零星出现，再是好食期、甩甩卖等专营APP上线，接着电商巨头(tou)发现商机开始布局，天猫国际(🀄)、拼多多已上架自营的临(🎿)期食品。 就实体店而言，从业多年的供货商毕犬(quan)洋(yang)总结了消费人群的演变特征，“临期店铺发端于菜市场，后来又开进居民(min)区，顾客是单一的中老年群(🧖)体。 从好特卖开始，实(🅿)体(ti)店尝试(🧑)搬到人流量大的核心商圈、写字楼，吸引了大批注重品质又囊中羞涩的年轻人。

变革记者王彦意料外又情理(li)中，岁的蔡国庆是《披荆斩棘》开播以来讨论度最高的(👖)嘉(🐡)宾之(zhi)一。